RÉGLEMENTATION

CSRD et digital : quelles données vos équipes media doivent préparer

Charlène Grenet

Charlène Grenet

Mars 2026  ·  6 min de lecture

Documents de conformité CSRD pour les équipes media et campagnes digitales

La CSRD entre en application progressivement à partir de 2024. Elle impose aux entreprises un reporting détaillé de leurs émissions Scope 3, y compris les activités numériques. Les équipes media ne sont pas préparées. Voici pourquoi, et ce qu'il faut faire.

Cette page est la liste opérationnelle, côté équipes media. Pour les seuils, le calendrier par vague et ce que l'Omnibus a changé, voir CSRD 2026 : ce qui change pour les directions marketing.

Ce que la CSRD change concrètement pour le digital

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) remplace la DPEF et élargit considérablement le périmètre de reporting. Là où la DPEF concernait les grandes entreprises cotées, la CSRD s'applique progressivement à toutes les entreprises dépassant certains seuils, avec une montée en charge étalée jusqu'en 2028 depuis la directive Omnibus.

Le Scope 3 inclut les émissions indirectes, dont les achats de services numériques (publicité digitale, hébergement, SaaS). Ce n'est pas optionnel : si votre budget digital est significatif, il entre dans votre périmètre de reporting obligatoire.

La directive introduit aussi le principe de « double matérialité » : il ne s'agit plus seulement de mesurer l'impact de votre entreprise sur le climat, mais aussi l'impact du climat sur votre activité. Pour les directions marketing, cela signifie que l'empreinte carbone de vos campagnes digitales doit être mesurée, documentée et intégrée au rapport de durabilité.

Premier calendrier d'application : les entreprises d'intérêt public de plus de 500 salariés pour l'exercice 2024, avec rapport publié en 2025. La directive Omnibus, entrée en vigueur le 18 mars 2026, a ensuite relevé les seuils des vagues suivantes à 1 000 salariés et 450 M€ de chiffre d'affaires net, en repoussant leur premier rapport à 2028.

La CSRD ne demande pas un audit carbone annuel. Elle demande une donnée intégrée au reporting de durabilité : disponible, structurée et auditable.

Quelles activités digitales sont concernées ?

Les postes numériques entrent principalement dans le Scope 3, catégorie 1 (achats de biens et services) et catégorie 11 (utilisation des produits vendus, selon les secteurs). Concrètement, les activités suivantes sont concernées :

✦Publicité digitale : display, search, social, vidéo, programmatic, volume d'impressions et coût énergétique de la chaîne d'achat
✦Site web et applications : hébergement, trafic généré, poids des pages servies aux utilisateurs
✦Email marketing : volume d'envois, stockage en base, taux d'ouverture et énergie des serveurs d'envoi
✦Streaming et contenus vidéo : campagnes vidéo, formations en ligne, contenus hébergés

La distinction entre Scope 3 catégorie 1 et 11 dépend du modèle économique. Pour la plupart des annonceurs, les achats de publicité digitale relèvent de la catégorie 1. Le site web et ses usages par les clients peuvent relever de la catégorie 11 selon les activités.

Le problème des équipes media aujourd'hui

Les équipes media disposent de données de performance très granulaires : impressions, clics, taux de conversion, ROAS par levier et par format. Ces données existent, elles sont accessibles. Ce qui manque, c'est la couche carbone au même niveau de granularité.

Les estimations par forfait, par exemple un nombre fixe de gCO₂ par impression, ne sont pas suffisamment précises pour un reporting CSRD. La réglementation demande une donnée structurée, avec une méthodologie documentée et des sources référencées. Un ordre de grandeur annuel ne suffit plus.

Le fossé entre les équipes RSE, qui doivent produire le rapport, et les équipes media, qui détiennent les données, est réel. Les deux équipes travaillent rarement ensemble sur ces sujets. C'est ce fossé qu'il faut commencer à combler.

Le principal risque CSRD sur le digital n'est pas d'avoir une empreinte trop haute. C'est de ne pas avoir de données du tout.

Ce que vous devez préparer concrètement

1
Identifier vos leviers digitaux actifs et leur volume : budget annuel, nombre d'impressions, volumes email. Une vue même approximative permet de prioriser.
2
Choisir un référentiel de mesure reconnu : NégaOctet pour le cadre général, ADEME Base Carbone pour les facteurs français, Greenspector pour les données plateformes spécifiques.
3
Mettre en place une collecte de données régulière, pas uniquement annuelle. Idéalement trimestrielle pour pouvoir agir en cours d'exercice.
4
Structurer la donnée pour qu'elle soit intégrable dans votre rapport de durabilité : par levier, par période, avec les hypothèses documentées.

Quel calendrier prévoir ?

Taille d'entreprisePremière application CSRDCe qu'il faut avoir en place
Plus de 500 salariés (EIP)Exercice 2024, rapport 2025Données 2024 collectées et structurées
Plus de 1 000 salariés et plus de 450 M€ de CA netExercice 2027, rapport 2028Méthode à poser en 2026, collecte sur tout 2027
PME cotéesExercice 2028, rapport 2029Temps de se préparer, mais agir maintenant

Ce calendrier est ferme pour les entreprises concernées. Les PME non cotées ont plus de temps, mais la préparation méthodologique prend du temps. Commencer maintenant permet d'éviter de se retrouver à devoir mesurer rétrospectivement.

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